Амазонки (событиями недели) превзошел "Уол-Март" (Португалия) в качестве продавца с самой высокой рыночной капитализацией в Америке несколько лет назад. К счастью для акционеров "Уол-Март" не является компанией, которая так просто сдается, когда сталкивается с сытными оппозиции. По сути, за счет агрессивной стратегии в области электронной торговли "Уол-Март" имеет все шансы не только отбить первое место розничной торговли, но и решительно доминируют на розничном рынке в очередной раз.
Что "Уол-Март" - это новые движения?
Последний залп "уол-Март" является использование, что продавец не лучшие, скидки, но с уловом. Он объявил, что клиенты могут воспользоваться дополнительными скидками на более чем 10 000 продуктов, если они купить онлайн и забрать их в магазине. Скидки самовывоз, как ритейлер назвал это существенно экономя на стоимости доставки.
"Мы можем снять последнюю стоимость доставки миля (которые представляют львиную долю расходов на судно продукты на дом клиентов), когда мы используем наш флот из более чем 6700 грузовиков для доставки товаров непосредственно от центров реализации нашей 4,700 магазинах. Это означает, попросту говоря, он стоит дешевле для нас, чтобы доставить в магазины", - сказал Уол-Март у. С. электронной коммерции, Президент и генеральный директор Марк ЛОР в заявлении.
Ранее в этом году активизировала столкновение с Amazon, предлагая бесплатный 2-день отправка на популярные предметы по приказу свыше $35, что-то Амазон имел большой успех с помощью своего премьер-программы членство Amazon.
(См. также: "Уол-Март" принимает на Амазоне Бесплатная доставка в течение двух дней)
Как Amazon и Wal-Рынока конкурировать?
Давайте шаг назад и взглянуть на медленный, устойчивый рост этих розничных гигантов. "Уол-Март" была основана в 1962 году в штате Арканзас Сэм Уолтон, человек, стремится найти самую низкую цену на американцев и выжимая прибыль на объемах, а не высокой маржи. Одним магазином стало два, потом 100, и сегодня насчитывается более 11 500 розничных магазинах по всему миру.
История компании Amazon хорошо известен—первоначально начал в 1994 году в качестве электронной коммерции, книжный магазин, сайт вырос в популярности и сегодня продает более 250 миллионов различных продуктов. Когда Amazon начал диверсифицироваться от онлайн-продавца книг, они начали конкурировать непосредственно с Wal-Mart в целом мерчендайзинг отдела.
В 2007 году Amazon начал преследовать какого-то огромного "Уол-Март" - это продуктовый бизнес с новый сервис Amazon свежий. "Уол-Март" отреагировали на введение продуктового доставки и на некоторых рынках. "Уол-Март" также боролись путем введения ShippingPass, сервис, который предлагает бесплатный трехдневный доставка за 50 $в год, чтобы конкурировать с бесплатным двухдневная программа от Amazon доставка, Амазон Прайм. (Для связанного чтения, см.: терпение будет платить с Amazon премьер. )
Где Волмарте Должны Конкурировать С Amazon
Онлайн заказ розничный сектор, в котором компания Wal-Mart может легко доминировать. Сегодня, 90% страны живет в 15 минутах от волмарт. Когда магазин, что можно так много людей, возникают фантастические возможности.
"Уол-Март" начал получать в продуктовом доставки и рынка после того, как Amazon стал его Amazon свежий продовольственный бизнес. "Уол-Март" уже номер один бакалейщик в Америке и этот дополнительный сервис является естественным продолжением своего бизнес-сегмента 161 млрд. долл..
С существующей дистрибьюторской сети и фантастическая система управления поставками в его распоряжении, как Амазонка смог получить такую большую долю рынка? Ответ очевиден самоуспокоения на волмарте часть.
"Уол-Март" должна нарастить свой пикап и доставки услуг. Сейчас их трансефр питание для их хлеб с маслом (средних городах и сельских районах), в то время как Amazon ориентируется на крупные городские центры. Как только "Уол-Март" увеличивает количество городов, что его служба станет дико популярной занятых американцев, ведущих онлайн-покупок становится все более. (Подробнее см.: интернет-магазины убивая кирпича-и-миномета?)
Зачем Шолмарт Конкурировать С Амазон?
Так как многие люди живут близко к шолмарт и скоропортящиеся продукты уже вращать регулярно, "Уол-Март" может предоставить более свежие продукты, чем Amazon в гораздо большем количестве рынков. Подбирать варианты, охваченному Америки—те, кто полагаются на денежные средства или которые не участвуют в традиционных банковских—будет возможность оплачивать наличными при получении, вариант, что эти 9. 6 млн домохозяйств не имеют при покупке с Amazon.
С репутацией "Уол-Март" это плохой магазин, службу доставки предлагает способ, чтобы получить низкие цены на покупки в "Уол-Март" без фактической покупки в "Уол-Март". Позволить рынку решать, что он хочет через онлайн заказ, продукции, которая потенциально может хорошо продавать, но не заполненный из-за страха оказаться несвежим может быть по индивидуальному заказу онлайн и отправлены в любом Wal-Mart с небольшой задержкой. (Подробнее см.: Юм! Бренды Тако Белл Принимает Заказ Онлайн. )
После доставки продуктов и бизнес идет полным ходом, "Уол-Март" должны начать агрессивно продвигают одни и те же услуги для своих Non-бакалейной продукции. Возможность заказать что-то онлайн, а затем забрать его в тот же день на местном Wal-Mart без того, чтобы продираться сквозь сотни шолмарт покупатели (или даже не выходить из машины!) достаточно, чтобы превратить любого покупателя Amazon в волмарте.
Где Уол-Март не должен конкурировать с Amazon
Часть бизнес-стратегии компании Amazon посредничать в сделках между сторонних продавцов и покупателей. "Уол-Март" не должен конкурировать в этой области, поскольку он слишком зависит от своего основного бизнеса. А Amazon уже имеет существующую инфраструктуру в месте для печати книг, как они заказывали или работы полностью выполнены на Амазоне, волмарте нужно вложить миллионы, чтобы конкурировать и быть с опозданием на площадь.
Амазонка Kindle, Amazon пожарной и вспомогательных продуктов также не сферы бизнеса, в которой компания Wal-Mart может легко в Excel. Волмарт чтения электронных книг или волмарте сотового телефона продукты, которые будут теряться в обилии существующих вариантах уже доступен для американцев.
Наконец, веб-сервисы, такие как потоковое видео, электронная книга, планшет и другие технологии предприятий Амазонки должны быть оставлены в Amazon. Идея "Уол-Март" получают в видео-продукции бизнес-уму непостижимо, а не там, где деньги розничного гиганта или концентрация должна быть.